Zhongke se consacre à la R&D, à la production et à la vente de matériaux à aimants permanents.

Zhongke continuera à se consacrer à la R&D, à la production et à la vente de matériaux à aimants permanents, en s'appuyant sur sa technologie de pointe, sa force de R&D et sa position industrielle dans le domaine des matériaux à aimants permanents frittés NdFeB et des aimants permanents en ferrite, en se concentrant sur « un centre », adhérant à « deux principes fondamentaux », mettant en œuvre « trois stratégies » et améliorant « quatre capacités », s’efforcer de devenir l’un des principaux fournisseurs mondiaux de solutions d’application de matériaux à aimants permanents dans le domaine de l’électronique grand public de nouvelle génération et des appareils électroménagers à économie d’énergie.

1. En nous concentrant sur « un seul centre », c'est-à-dire en prenant la croissance des bénéfices comme centre, d'une part, nous augmenterons la production à grande échelle, explorerons activement le marché et augmenterons les revenus pour promouvoir la croissance des bénéfices grâce à une qualité de produit de pointe. et les ressources clients ; d'autre part, nous adhérons au concept d'opération raffinée et améliorons les marges bénéficiaires en améliorant l'efficacité de la production, en réduisant efficacement les coûts, en automatisant la production et en utilisant d'autres moyens pour atteindre une croissance connotative. Cela permet à l'entreprise de conserver un avantage concurrentiel à long terme. dans la concurrence sur le marché.

2. Adhérer aux « deux principes fondamentaux », c'est-à-dire basés sur le leadership technologique et l'assurance qualité, construire un système d'assurance du leadership technologique et un système d'assurance de la cohérence de la qualité, continuer à mener des activités d'innovation technique et d'amélioration de la qualité et promouvoir l'amélioration globale. du niveau de fonctionnement et de gestion de l'entreprise.

3. Mettre en œuvre les « trois stratégies », c'est-à-dire combiner la stratégie de vente, la stratégie des talents et la stratégie de gestion, construire un système de vente, un système de culture des talents et un système de normes de gestion plus complets, et améliorer la compétitivité globale de base de l'entreprise.

4. Améliorer les « quatre capacités », c'est-à-dire renforcer la capacité d'innovation technologique durable, de gestion d'entreprise standardisée, de production et de fabrication raffinées et de développement des marchés internationaux.

Au cours des prochaines années, l'entreprise utilisera pleinement le soutien politique national à l'industrie des matériaux à aimants permanents, s'appuiera sur les avantages existants en matière de R&D, de client, de marque, de gestion et de marché, se concentrera étroitement sur la stratégie de développement de l'entreprise et continuera à croître. plus grand et plus fort, et achève le projet de transformation technique avec une production annuelle de 6 000 tonnes de tuiles magnétiques à moteur haute performance et de 1 000 tonnes d'acier magnétique NdFeB haute performance. Dans le même temps, l'entreprise continuera d'augmenter ses investissements dans la recherche et le développement technologique, de maintenir l'avantage des produits sur le marché et d'améliorer sa part de marché.